更新管理理念,構(gòu)建創(chuàng)新型教師群體

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    無錫市洛社新開河實(shí)驗(yàn)學(xué)校附屬幼兒園 沈智英

    知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代更凸現(xiàn)出教育的價(jià)值,國際間的競爭已瞄準(zhǔn)了搖籃中的嬰兒。為此,江總書記曾明確指出:創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,一個(gè)沒有創(chuàng)新能力的民族,難以屹立于世界民族之林??梢?,實(shí)施創(chuàng)新教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才是何等的迫切與重要。我園是一所村辦幼兒園,受周圍環(huán)境的影響,教師的教育觀念、教育思想比較陳舊,教育方法比較保守,為改變這一現(xiàn)狀,更好地貫徹落實(shí)新《綱要》精神,打造一支素質(zhì)教育所需要的創(chuàng)新型教師隊(duì)伍,近年來,我園在師資培養(yǎng)方面作了些學(xué)習(xí)研究與實(shí)踐探索,取得了一定的成效。

    一.更新管理理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

    通過學(xué)習(xí),我們認(rèn)識(shí)到:培養(yǎng)創(chuàng)新人才,關(guān)鍵在于創(chuàng)新型教師;培養(yǎng)創(chuàng)新型教師,關(guān)鍵在于創(chuàng)新的管理。于是,我們沖破了傳統(tǒng)的管理模式,廢棄了整齊劃一、一刀切、追求統(tǒng)一的管理行為,注重動(dòng)態(tài)管理,給管理賦予了新的概念,那就是“管理”就是“服務(wù)”,和老師、小朋友建立民主平等的關(guān)系,為老師和小朋友服務(wù)。

    1.營造創(chuàng)造的氛圍,提供創(chuàng)造的空間。

    作為園領(lǐng)導(dǎo),我時(shí)刻提醒自己要以自己對創(chuàng)造教育的認(rèn)識(shí)和實(shí)施創(chuàng)新教育的行動(dòng)去帶動(dòng)教師創(chuàng)造。每次教研活動(dòng),我都和老師一起構(gòu)思活動(dòng)形式,組織活動(dòng)內(nèi)容,參與活動(dòng)過程,還多次給老師示范“創(chuàng)造教育活動(dòng)”。例如我借鑒意大利瑞吉?dú)W教育系統(tǒng)的教育理念,結(jié)合《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,以幼兒熟悉而且感興趣的樹葉為主題,生成了方案教學(xué)活動(dòng)《樹葉》,創(chuàng)造性地組織了教學(xué)活動(dòng)“分析落葉樹和常綠樹葉子的不同特征”就為老師們提供了一個(gè)開展創(chuàng)新教育的很好范例。

    在教育教學(xué)管理中,我絕不讓教學(xué)大綱、教材教法等去套住教師的思路。記得有次中班早期閱讀活動(dòng)“認(rèn)識(shí)四種水果名稱”,執(zhí)教老師把四個(gè)枯燥的漢字采用采游戲方式進(jìn)行認(rèn)讀,什么“果味牛奶”,“捉迷藏”等,在點(diǎn)評活動(dòng)時(shí),我并沒有僅從效果出發(fā)進(jìn)行評價(jià),而是對這位老師敢想、敢做、肯開動(dòng)腦筋的表現(xiàn)給予了極大的肯定和鼓勵(lì),使這位老師的創(chuàng)造勞動(dòng)得到認(rèn)可,創(chuàng)造熱情得以激發(fā),同時(shí)也使其他教師在如何評議活動(dòng)的方法上有了新的思索,使創(chuàng)新教育從觀念到行為有了一次質(zhì)的飛躍。

    在家長工作管理中,針對農(nóng)村家長家庭教育不夠重視的現(xiàn)狀,我沒有簡單地教老師們?nèi)绾稳プ?,而是鼓?lì)老師們每人創(chuàng)造一個(gè)家長工作的新方法,出一個(gè)“金點(diǎn)子”,看誰的點(diǎn)子效果好。由于給老師提供了充分的創(chuàng)造的時(shí)間和空間,老師們的創(chuàng)造意識(shí)得到強(qiáng)化,創(chuàng)造潛能得以發(fā)揮,不久,“家園互聯(lián)”、“愛心承諾”“暢所欲言”等欄目紛紛登臺(tái)亮相,教師的家長工作水平又在創(chuàng)新的過程中上了一個(gè)新臺(tái)階。

    由此,我深深地體會(huì)到:管理理念的更新是構(gòu)建創(chuàng)新型教師的核心。我園教師就這樣在“寬松”、“放手”、“帶教”、“加壓”的開放式管理模式中不斷提升創(chuàng)造技能。

    2.建立有利于創(chuàng)新的機(jī)制。

    在日常工作中,我們給予教師更多的控制工作進(jìn)程的自由,鼓勵(lì)教師參與管理和相互交流,發(fā)揮創(chuàng)新精神,展示創(chuàng)新技能。改變以前一成不變的考核辦法,采用雙向評價(jià),人人參與評價(jià)。每月設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)若干,如“桌面游戲創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“利廢利舊制作玩具創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“活動(dòng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)”等等,激勵(lì)教師積極進(jìn)取、渴求新知、敢于質(zhì)疑、勤于探索,不斷閃現(xiàn)創(chuàng)新行為。

    二.構(gòu)建創(chuàng)新型教師群體,促教師專業(yè)成長。

    1.加強(qiáng)創(chuàng)新理論學(xué)習(xí),樹立正確的創(chuàng)新教育觀。

    創(chuàng)新教育的實(shí)質(zhì)在于培養(yǎng)人的創(chuàng)新素質(zhì),而創(chuàng)新素質(zhì)包括創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新人格、創(chuàng)新能力等因素。于是,我們組織教師加強(qiáng)創(chuàng)新教育理論學(xué)習(xí),站在新的高度去看待創(chuàng)新教育實(shí)踐,把握自己的創(chuàng)新教育行為,信任幼兒,欣賞幼兒,接納幼兒,理解幼兒,期待幼兒,鼓勵(lì)幼兒,支持幼兒,在給以孩子充分自由的同時(shí),積極投入到創(chuàng)新教育之中,多層次、多角度地培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新能力。

    2.磨練教師的創(chuàng)造才能,提高教師的專業(yè)教育行為。

    有人說:良好的環(huán)境是創(chuàng)造的前提,積極的精神是創(chuàng)造的動(dòng)力,豐厚的才藝功底是創(chuàng)造的資本。于是,我們在實(shí)踐中經(jīng)常開展業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),組織各類競賽,如“露一手”、“教育活動(dòng)觀摩評比”“技能技巧比賽”等,以磨練教師的創(chuàng)造才能。平時(shí),我們要求教師運(yùn)用專業(yè)知識(shí)診斷、分析案例,解決教育實(shí)踐中遇到的問題,思考各種可能的行動(dòng)方式,創(chuàng)造性的開展工作,避免從“對孩子強(qiáng)有力控制下的牽引”中走出又誤入“不干涉孩子活動(dòng)”的消極狀態(tài)的誤區(qū),提升教師在活動(dòng)中善于運(yùn)用多種手段進(jìn)行觀察、記錄、分析,積極思考,生成有價(jià)值的應(yīng)對策略的能力,提高教師的專業(yè)教育行為,從而有效指導(dǎo)孩子的創(chuàng)新活動(dòng)。

    3.提倡“終身學(xué)習(xí)”,提高教師的自我更新能力。

    社會(huì)已進(jìn)入信息時(shí)代,作為一名幼兒園的老師,要跟上時(shí)代的步伐,必須不斷學(xué)習(xí)、充電,不僅要有本專業(yè)相關(guān)的知識(shí),更要廣泛地向其他專業(yè)學(xué)習(xí),向社會(huì)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身的知識(shí)底蘊(yùn),不斷自我更新和自我超越,應(yīng)盡可能多地占有鮮活而富有價(jià)值的材料,從而使自己在教育上能站在“巨人的肩膀”上有所發(fā)現(xiàn),有所創(chuàng)造。為此,我園組織教師開展學(xué)陶師陶活動(dòng),確立人聲奮斗目標(biāo),塑造教師完美人格,以人格培養(yǎng)為中心,以工作能力培養(yǎng)為目標(biāo),有計(jì)劃地走出去,請進(jìn)來,讓老師們了解當(dāng)前教改信息與動(dòng)態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)新《綱要》,深刻領(lǐng)會(huì)綱要精神,把先進(jìn)的教育理念自覺地轉(zhuǎn)化為自身的教育行為,并積極開展教育科研活動(dòng),促進(jìn)教師提高文化素質(zhì)和教育才干。老師們在“組織學(xué)習(xí)”的氛圍中漸漸自覺地成為“學(xué)習(xí)的組織”,從而轉(zhuǎn)化為一種可持續(xù)發(fā)展的教育驅(qū)動(dòng)力量。

    4.鼓勵(lì)教師學(xué)會(huì)教育反思,不斷提升自己。

    在實(shí)踐過程中,我們清楚地發(fā)現(xiàn):在認(rèn)識(shí)、觀念調(diào)整后,行為過程中的反思顯得尤為重要。我們給老師提供了許多反思交流的機(jī)會(huì),如“遠(yuǎn)足活動(dòng)反思”、“家長活動(dòng)反思”、“教研活動(dòng)反思”,在頭腦風(fēng)暴中達(dá)到平等互動(dòng),在觀摩中反思,在反思中提高。我們還經(jīng)常請老師們反思這樣幾個(gè)問題:我是按創(chuàng)新教育理念做了嗎?我做得如何?還存在哪些問題?下一步該怎么做?老師們在不斷的思考與實(shí)踐過程中一點(diǎn)點(diǎn)積累,豐富自我,使自己的教育教學(xué)能力不斷提升,并逐漸成為創(chuàng)造型教師。

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